恩施州中心医院召开七届六次职工代表大会

1月6日，恩施州中心医院召开七届六次职工代表大会。该院党委书记陈洪波等在家领导班子成员，全院184名职工代表和5名列席代表参加会议。院党委副书记、工会主席吴波主持会议。

该院副院长宋秀胜作《医院工作报告》，总会计师梁秀林作《恩施州中心医院2025年财务执行情况和2026年预算（草案）》及《恩施州中心医院2026年运营管理暨奖励性绩效分配方案（草案）》，党委副书记吴波作《恩施州中心医院“协议工资”实施方案（草案）》。

《医院工作报告》指出：2025年，该院党委、院部团结带领全院干部职工，紧密围绕“医疗质量与安全年”的工作主题，认真贯彻“党建引领、改革创新，降本增效、稳中求进，三区统筹、协同配合”的工作方针和医院发展战略，锐意改革、扎实工作，取得了全国三级公立医院绩效监测成绩跃升“A”等级，医院综合实力挺进全国前20%行列，成功跻身全国医疗机构第一方阵的良好成效。

医院坚持党建引领，深化理论武装，涵养清廉医院生态，筑牢医院发展根基；以州中心医院为依托成立恩施州医师协会，举办“智汇武陵·质领未来”武陵山医疗集团大会，成员单位总数达114家，以抱团发展之势共绘健康武陵新蓝图；眼科、急诊中心正式进入“国家临床重点专科建设项目”评估阶段，心血管内科等6个首批“省级区域医疗中心”通过省卫健委现场验收，学科建设成效显著；累计完成达芬奇手术机器人手术212例，临床开展“肠道菌群移植（FMT）”等新业务新技术287个，产前诊断能力跃升全省第一方阵，开展新辅助短程放化疗序贯免疫治疗新模式，达到国际领先水平，武陵山区域学术引领地位进一步巩固；持续深化医药卫生体制改革，建立健全四位一体的DIP管理体系；成功申报湖北省第十届长江质量奖并完成现场评审，构建了“数据监测-现场督查-案例警示-闭环整改”的全链条质控体系；选派12名优秀中青年业务骨干及管理人员赴海外一流医疗机构研修，与意大利锡耶纳大学医院正式签署合作协议，为人才培养开拓新路径；院内中药制剂及新药转化湖北省重点实验室获省重点实验室认定，成为全州建成的第四个省级重点实验平台；2022级西医住培学员结业考核首考通过率实现双项100%，创造历史最佳成绩；推行“一次挂号管七天”，本地搭建DeepSeek医疗大模型，“AI智能导诊”等系统相继上线，创新开展“快捷购药”“互联网+护理服务”等线上服务；连续开展11届“‘医’心为民 新春献爱心”等大型公益救助活动，重大疾病医疗慈善救助病种扩大到37种，累计惠及患者超29万人次；全院干部职工全年参与无偿献血1192人次，献血总量达到36.32万毫升，彰显医者热血担当；在新华社、人民网、《健康报》、《湖北日报》等权威媒体深度宣传医院成就，擦亮“武陵山医疗中心”的金字招牌。

《医院工作报告》还对明年的工作提出了规划：2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化公立医院改革的关键之年，恩施州中心医院将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的二十大及历次全会精神，深化医药卫生体制改革，全面提升医院综合服务能力，奋力谱写新时代医院高质量发展新篇章。

《恩施州中心医院2025年财务执行情况和2026年预算（草案）》《恩施州中心医院2026年运营管理暨奖励性绩效分配方案（草案）》《恩施州中心医院“协议工资”实施方案（草案）》3个报告分别对医院财务收支情况作了科学的总结和预算规划，增加了财务管理的透明度；优化了资源配置，在充分调动全院干部职工工作积极性的同时，深入推进精细化管理，保持医院健康可持续的发展势头；在公立医院改革背景进行了积极探索，结合医院自身特点与地区实际，体现出较强的系统性和创新性。

与会代表分手术组、非手术组、医技组和行政后勤组4个片组开展讨论，就医院建设发展建言献策。

本次大会共收集到来自各小组的88条提案，内容涉及医院管理、学科建设、人才培养、医疗服务等方面。陈洪波对部分提案进行了现场回复。

陈洪波在总结讲话中指出：本次职代会是在“十四五”收官、“十五五”谋篇布局，立足医院高质量可持续发展关键阶段，召开的一次统一思想、凝聚共识、承前启后、共谋发展、开创未来的重要会议。会议客观总结了过去一年的工作成效，又科学谋划了2026年的发展蓝图，充分体现了全体干部职工心系医院发展和人民群众健康的主人翁精神，彰显了职代会民主决策、民主管理、民主监督的重要作用，为医院在新的历史起点谋划更高质量可持续发展汇聚了力量。

陈洪波希望全院干部职工在新的一年，拿出“跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲”，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为保障全州人民群众身体健康和生命安全作出新的更大贡献！

大会在《团结就是力量》的歌声中庄严闭幕。